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浅述用互联网思维改善回收行业续
这个机器作为一个渠道还可所以一些营销活动的出入口。据了解，盈创收回与优酷有一种会员交换的活动。“比方环保人士投一个瓶，不只得到咱们的一角钱返利，还能够得到优酷供给的两块钱免费观影券。这样，咱们用户得到了切实的实惠，而优酷也能够聚集一群用户，咱们各取所需。”
即便如此，常涛的胃口仍不止于此。他通知记者，公司是要树立品牌的，让更多的人知道有这么一个公司，它是做环保产业的，但是单纯当前的这些并不足以完成对公司的长远规划。
“最终盈创收回仍是要回到实体去做，比方咱们跟一线收废品人员的协作，将来他们或许都会穿上盈创统一的服装，让整个产业链的人都能获得更多的收益。”常涛说，“咱们是要整合资源，用产品收集到所有再生品的渠道操控，再做成产品。因为世界上的潮流都是这样，所有的收回公司最终都会做产品。”
“比方再生纸、笔等，这样的话就能够完成循环，你扔了的东西最终咱们把它出产成其他的产品再返还给你。最终咱们的收回机收回瓶子或许就不给钱了，给积分，积分换什物，这些什物就是咱们经过再生出产出来的产品。”常涛说。
专家点评
是红海仍是蓝海，是向阳仍是落日，这是长久以来关于传统制造业的两种不同观念。
最近一年，我调研过很多职业数十家企业，他们有一个共性——成立于2008年至2012年之间。对我来说，这是个意外的发现。对市场环境有最基本了解的人都知道，这个时间段里国际贸易局势是极端糟糕的，中小企业倒闭、老板逃跑的传闻不绝于耳，我国的制造业仿佛到了生死关头。但事实并不彻底如此。
在我调研的企业中，60%以上经营状况良好，乃至呈现了“逆市”的爆发性增长，就跟现在国内的股市差不多。这个现象其实只证明了一句话：没有落日的产业，只要落日的企业。只要找对了产品，找对了企业经营模式，谁能说收回机就不挣钱
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